Статьи

Экспертные публикации по процессному подходу, операционной эффективности и бизнес-анализу.

Process Mining в анализе бизнес-процессов: возможности, ограничения и сравнение с традиционными аналитическими ролями

В статье рассматривается технология Process Mining и ее применение в анализе бизнес-процессов. Проводится сравнительный анализ роли Process Mining Analyst с функциями бизнес-аналитика, процессного аналитика и системного аналитика. Отдельное внимание уделяется ограничениям технологии, причинам популяризации новой роли на рынке и условиям, при которых Process Mining действительно приносит практическую пользу.

Разбор BABOK: Раздел 2

Статья о практическом разборе раздела 2 BABOK, который формирует концептуальный фундамент профессии бизнес-аналитика через модель базовых понятий (BACCM) и единый понятийный аппарат. В статье подробно разобраны ключевые элементы раздела и показано, как применять их для диагностики инициатив, управления заинтересованными сторонами и оценки ценности решений. Материал ориентирован на практикующих бизнес-аналитиков, стремящихся выстроить системное и стратегическое мышление в работе с изменениями.

APQC и Process Classification Framework: системный разбор и практическое применение

Статья посвящена разбору APQC и их Process Classification Framework (PCF) — одной из наиболее распространенных эталонных моделей классификации бизнес-процессов в мире. В материале подробно раскрывается структура фреймворка, его логика и принципы построения, а также объясняется, чем PCF отличается от карт процессов и регламентов. Статья ориентирована на бизнес-аналитиков и руководителей, которым необходим системный инструмент для структурирования деятельности компании и повышения управляемости операционной модели.

KPI бизнес-аналитика: зона ответственности, границы роли и типичные ошибки оценки

Статья системно разбирает, какими должны быть KPI бизнес-аналитика с учетом его реальной функции — снижения неопределенности и подготовки изменений. Рассматриваются корректные метрики, типичные ошибки оценки и примеры подмены роли. В конце предложен практический инструмент для проверки адекватности KPI в компании. Статья может быть полезна как самим бизнес-аналитикам, так и руководителям и HR-специалистам, отвечающим за KPI.

Цепочка создания ценности как один из первичных инструментов бизнес-анализа

Цепочка создания ценности — это первичный инструмент системного бизнес-анализа, позволяющий увидеть, как организация трансформирует ресурсы в результат для клиента. В статье рассмотрены методы ее выявления, способы документирования и типичные ошибки аналитиков. Материал ориентирован на практическое применение в диагностике, реинжиниринге и цифровых инициативах.

Разбор BABOK: Раздел 1

Статья о практическом разборе раздела 1 BABOK, которая открывает этот цикл. Может быть интересна начинающим и не очень бизнес-аналитикам

Гигиена роли: как не потерять архитектурное мышление

Статья о деловой гигиене бизнес-аналитика и «опасных» проектных контекстах, где анализ подменяется иллюзией управляемости. Разбор системных искажений, рисков профессиональной деформации и принципов сохранения архитектурного мышления.